Le coaching de groupe est une manière structurée d’approfondir une situation professionnelle concrète par l’échange d’expériences entre pairs. Le groupe conseille un/-e membre sur une problématique précise sur laquelle il/elle a une réelle possibilité d’action.
Au travers d’une méthode clairement structurée, les participant/-es tirent profit des connaissances et expériences des pairs pour réfléchir à une situation professionnelle complexe, définir leurs possibilités d’action et trouver une solution à ce qu’ils/elles recherchent.
Le développement d’équipe s’adresse à toute équipe au sein de laquelle les membres partagent des objectifs et des tâches communes, qu’elle soit liée par l’organigramme (équipe formelle), que la collaboration soit limitée dans le temps (équipe de projet), ou que les activités des membres soient parallèles (groupe de travail).
Les objectifs du team building sont multiples et variés:
* Construire une équipe nouvelle, un groupe de projet et développer sa cohésion autour d’un enjeu fort.
* Construire, développer et renforcer l’identité d’une équipe existante.
* Dynamiser l’esprit d’équipe et le développement commun.
* Favoriser une collaboration et une communication ouvertes, efficaces et constructives.
* Clarifier les responsabilités, les tâches, les processus de décision, etc.
Il est de courte durée (1 à 3 jours) et est co-préparé et co-animé avec la hiérarchie en fonction des objectifs et résultats souhaités.
Le coaching d’équipe est l’accompagnement d’une équipe professionnelle, pendant une période de temps déterminée, dans sa réflexion et ses actions concernant son propre fonctionnement.
Sa finalité est la création d’un mode de fonctionnement de travail en équipe efficace, l’amélioration des performances individuelles et collectives dans la réalisation d’un objectif commun défini par l’équipe elle-même.
Le coach soutient l’équipe dans l’émergence d’objectifs communs et la définition des changements attendus. Il l’accompagne dans l’analyse de la situation actuelle et la concrétisation de la situation désirée, dans le développement de solutions et la mise en place d’un plan d’action. L’équipe a la totale responsabilité des décisions, des actions et de leur réalisation.
Le coaching d’équipe s’inscrit dans la durée (4 à 10 séances de 1 à 2 jours réparties entre 6 et 18 mois).
Animer un groupe ou une équipe de travail peut s’avérer être une tâche délicate. Cela demande de s’adapter à chaque situation, de jongler avec les imprévus et les différentes personnalités, de faciliter les échanges tout en régulant les interactions. movere vous soutient dans le développement et la conduite de vos:
* réunions de travail – séances de team
* ateliers de travail – workshops
* manifestations en grand groupe
Conception et mise en œuvre d’un programme dont le processus et les méthodes sont adaptés à la forme, aux objectifs, au contenu et aux conditions-cadre de la rencontre.
